很多顾客对于日本虎牌电饭煲非常青睐，且不说中日的一个历史仇恨来讲，日本的很多东西的确值得我们学习，就比如汽车、电子、动漫等等以及生活中其他所需要的必需品。虎牌电饭煲就是其中一种，虎牌是日本在1923年创立的品牌后期主要是以电饭煲和保温杯为主，其实大多数顾客从日本把电饭煲拿回来的时候总出问题，这个主要的问题是因为我国的电压和日本的是不一样的，要配一个变压器。   日本的电压是110v，我国的是220v。产品是一样的，不过用起来是不一样的，如果说没有变压器拿回来用的话会产生电源烧坏，轻则线坏，重则主板烧坏。所以说为了保障消费者的权益，也请选择正规的维修渠道，我司主要以修理虎牌电饭煲为主，拥有10年以上的修理经验。100万台的实际维修经验。   我司在上海为总部，由于虎牌在全国并未打开市场，所以我司也在上海只此一家，如外地顾客因误插220v电压烧坏或者其他原因，我司均可修理。外地客户在修理之前要求顾客写一张纸条，写清楚名字、地址、型号、故障放在机器内部，请包装好您的电饭煲，如快递有任何损坏，我司不予赔偿。上海修修电器有限公司至此；   更多资讯，请访问修修公司咨询~！   修修官网www.02158555555.com

   虎牌电饭煲特约维修中心，能为用户提供高质量的产品维修服务和解决方案。我们的维修工程师都经过虎牌电饭煲生产厂家的职业培训，具有多年电饭煲维修经验，对于虎牌电饭煲内部电子线路工作原理和组装结构熟悉，故对于虎牌电饭煲各型号产品的故障及产生原因了如指掌！能迅速排除客户在电饭煲使用中的各种疑难杂症！通过持续的创新及运营，我们致力于为维修服务行业、智能周边销售行业、以及行业用户提供高质量的产品使用机器解决方案。如果您也有技术、有热情、有能力、有经验，欢迎加入我们！

今天的霍尼韦尔国际公司是1999年春天由两个全球公司AlliedSignal 与Honeywell 公司合并而来的。创始霍尼韦尔国际公司的历史可以追溯到1885年，那时一个名为Albert Butz的发明家取得了熔炉标准仪和报警器的＊＊。他于1886年4月23日成立了Butz电表仪公司，几个星期之后，他又发明了一个既简单又灵活的装置，命名为"damper flapper."。前身1893年，过去的联合热控制公司更名为电子热控制公司（EHR）。1904年，一名年轻的工程师Mark Honeywel正在努力完善热发电机性能。两年之后，他创立了霍尼韦尔热技术公司，专门研制热水加热的发电机。1912年，HER公司扩展了业务范围，更名为Minneapolis热控制公司（MHR）。四年之后，MHR公司申请了第一家电子摩托车的＊＊，由Underwriters实验室批准。1927年，MHR公司和霍尼韦尔热技术公司合并，形成了Minneapolis霍尼韦尔控制公司，成为**的高质量原子钟的**制造商，随后收购了这个领域中的其他一些公司。公司的名称在1963年正式更改为霍尼韦尔国际公司，不过与40年前的霍尼韦尔公司已经有了很大的不同。六年后，美国宇航员Neil Armstrong 和Edwin "Buzz" Aldrin登上了月球，所使用的就是霍尼韦尔国际公司的产品。1986年，由于收购了Sperry航空航天公司，霍尼韦尔国际公司在航空航天工业的地位显著地提高了，迅速地成为了世界**影响力的航空电子设备的综合制造商。历史2002年，高德威被任命为董事长兼霍尼韦尔**执行官。在他的领导之下，公司主要集中在五个主要措施：增长、生产力、现金、人才和方法（ 霍尼韦尔营运系统、功能转型和快速产品开发）。霍尼韦尔营运系统和功能转换，以加强霍尼韦尔公司作为****的企业之一，在新的千年的地位。霍尼韦尔的历史可以追溯到1885年，当一个名为阿尔伯特欧布兹发明了炉调节器和报警器并获得＊＊。他于1886年4月23日成立了欧布兹热电调节器有限公司，明尼阿波利斯在几个星期后发明了一种简单而巧妙的装置，他所谓的“减震器插板” 。这个装置是如何工作的？当房间温度低于预定的冷却，恒温器关闭了电路和充满活力的电枢。这被从齿轮电机停止，允许曲柄连接到主电机轴把一半的革命。连接到曲柄打开炉的空气阻尼器，让空气中的A链。这使得火烧热。当温度上升至预定水平，恒温器示意汽车转向另一半的革命，结束了阻尼和阻尼火。温度校正是自动的。多年来，许多产品已霍尼韦尔基于相似，但更复杂的闭环系统。综合温度控制有限公司成立，收购欧布兹的＊＊和商业，和1893年，已改名为电热调节器有限公司第一家在1895年的广告跑现**的特色的恒温。 1898年，该公司购买了由WR斯韦特，到1916年，改变了公司的名称为明尼阿波利斯热调节器公司，扩展其产品线，并获得＊＊的第一电动机由保险商实验室认可。与此同时，1904年，在印第安纳州沃巴什的一个年轻工程师马克霍尼韦尔，是完善作为他的管道和取暖部分业务产生的热量。两年后，他成立了霍尼韦尔暖气专业公司，在加入热水热发电机专业。到1912年，电子病历已扩大其产品线，并更名为明尼阿波利斯热调节器公司（**心率）。 4年后，平均心率＊＊第一电动机由保险商实验室认可。1927年合并 :1927年，明尼阿波利斯热调节供暖公司和霍尼韦尔公司专业合并组建为明尼阿波利斯，霍尼韦尔调节器有限公司，并成为高品质的宝石钟表**的生产国。西铁斯韦特成为董事长和马克霍尼韦尔公司总裁。该公司在为控制地区的几个收购。其中的一个收购是布朗仪器有限公司，在工业控制和指标领域的全球领导，以及高温计的***。爱德华布朗之前曾发明了19世纪中叶的碳杆高温计，也没有准确的方法来衡量铸造厂和窑的高温。

Blueair品牌1996年创立于瑞典首都斯德哥尔摩，是室内空气净化系统全品牌。专注于设计、研发和生产的空气过滤系统，始终对产品保持着高标准、高品质的态度，以实力确立了在国际市场上高端品牌的形象及地位。

DAIKIN大金中文名称大金工业株式会社，DAIKIN大金成立于1924年10月25日，创业以来已拥有80多年的历史。期间虽然经历了石油危机计泡沫经济时代，但DAIKIN大金却凭借＊＊于世界的技术及优秀的经营理念，依然以雄伟的身姿活跃在当今世界舞台，并不断发展壮大。1924 年山田晃设立大阪金属工业株式会社,制公司徽章。1924 年成功合成碳氟化合物并于1942年始批量生产。1924 年在市新建制作所。1924 年在大阪府三岛郡（现摄津市）设立淀川制作所。1929 年开始生产Rational注油器。1934 年成立大阪金属工业株式会社,制定公司徽章。1935 年**成功地合成了碳氟化合物并于1942年开始批量生产。1937 年在堺市新建堺工厂。1941 年在大阪府三岛郡（现摄津市）设立淀川工厂。

夏普公司（Sharp Corporation，シャープ株式会社）是一家日本的电器及电子公司，于1912年由创始人早川德次创立，总公司设于日本大阪。1912–1917在创业中发挥创意才智，凭借活芯自动铅笔壮大事业1915年，创业者早川德次发明了早川式活芯铅笔(活芯自动铅笔：SharpPencil)。创业者早年当过金属加工学徒，1912年于东京沿海工商业地区自主创业，费尽心血才发明了活芯自动铅笔。现在的公司名称即来源于活芯自动铅笔(Sharp Pencil),产品凭借其功能性和美观性而大受欢迎。产品紧随当时的流行时尚，事业盛极一时。诚心诚意为用户着想，发挥创意才智，追求便利性与品质。这成为夏普一贯的基本理念1924–1949在大阪东山再起，**日本收音机时代关东大地震中失去了一切的早川创业者，在大阪东山再起。当时，让他抓住机遇的产品就是收音机。充分发挥自己*擅长的金属加工技术本领，成功制造了日本第一台国产矿石收音机。接着，又向高灵敏度且适合阖家共享同乐的真空式收音机挑战，并相继推出了扬声器内置型等多种机型。除商品的开拓创意才智外，还在生产方式与流通方面充分发挥特长，获得了市场的信誉，向大型收音机制造厂商的目标不断发展起来。终于，于1935年实现了法人化。1950–1958批量生产日本第一台国产电视机夏普开发出日本第一台国产电视机，1953年，在电视开播前迅速开展批量化生产。早在收音机刚开始普及的1931年、卓有远见地决定着手研究电视机，终于大获成功。摆脱战后混乱与经济大萧条引发的公司生死存亡危机，推出夏普电视机。提出“每家一台”的奋斗目标,**电视机普及的潮流，同时在产品阵容中增加了各种让家务变得更轻松的家电商品，努力向综合家电制造厂商发展壮大。1959–1969推进综合家电制造厂商化，凭借**性产品扩大需求高度经济成长下掀起了家电热潮，夏普除电视机外，还增加了洗衣机、电冰箱等，正式扩大家电商品事业。另一方面，开始着手研究电子技术。微波炉与太阳能电池等的批量生产、世界首台全晶体管台式电子计算器的开发等，不断取得了承先启后的成果。提高彩色电视机等的商品竞争力与推进构建批量生产体制，在欧美建立销售公司的同时，不断强化贸易体制。 1970–1974向综合电子企业转型，在天理成立综合开发中心1970年，公司更名为夏普株式会社，接着早川会长和佐伯社长所领导的新经营体制开始启动。在这样的情况下，加速推进“电 子”领域事业化，确立公司未来发展方向。建设“综合开发中心”，推进LSI生产以及尖端技术研究、人才培养等，立足未来视角进行投资。LED的正式投产以及液晶的开发，也正是这一时期所取得的成果。1975–1985开展新生活产品战略，构筑强有力的财务体质随着一轮家电普及结束和石油危机后的经济不景气，日本国内需求陷入停滞不前的困境，在这种情况下，夏普推出了以顾客为本的生活提案——“新生活产品战略”，这一战略博得一致好评，实现了销售额、利润双丰收。此外，复印机、传真机等办公设备事业也开始真正开花结果。进而在海外，面对不断升级的贸易摩擦，通过强化海外生产、投放新类型产品等措施实现了_续发展。这些事业战略的成功让夏普连续10年实现增收增益。同时还效改善了财政体质。1986–1991事业结构挑战三大革新，凭借加强商品竞争力创造新需求应对广场协议后的日元急剧升值，在新经营体制下推进事业结构的革新。信息通信、元器件等的“扩大非家电事业”、大力发展需求创造型商品的“扩大日本国内销售比例”、以及“加强海外生产基地”的三大支柱。毅然采取这些举措，变困境为机遇，进入发展轨道。瞄准液晶事业的发展前景，积极创造液晶应用商品。电子系统记事本与文字处理机的好评如潮，**信息化社会。1992–1997丰富液晶等核心元器件，采取螺旋战略构筑“新夏普”1992年，夏普幕张大厦在千叶县幕张新都心竣工落成。这可谓是夏普创业80周年的里程碑，21世纪备受瞩目的多媒体技术开发部门等入驻夏普幕张大厦。在泡沫经济崩溃、经济处于低迷状态的形势下，为了实现新发展，夏普与日本国内外**企业开展合作，推进创造型企业构想“STAR21'’。以互联网为代表的高度信息化社会已经到来，随着个人电脑等信息设备的发展，TFT液晶事业也真正实现了壮大。液晶应用商品不断扩大，其中“液晶ViewCam”成为全球热卖商品。1998–2003一跃成为****的****企业，发表液晶电视宣言举全公司之力开发****自有技术，制造新产品，激发新需求。倡导“****战略“，将经营资源集中投向液晶领域，推进“选择和集中"。在“液晶电视宣言”的指导下，液晶电视技术取得重大突破，成功开拓出新市场。拍照手机、净离子群空气净化器等热卖商品不断涌现。以环境作为事业发展的核心，正式开展品牌战略，极大地提升了企业价值。2004–2006大型液晶电视AQUOS“龟山机“的诞生从液晶面板到电视机，进行一条龙生产的龟山工厂投产。实现了日本独有的世界*尖端生产制造，这里制造的液晶电视，被称为高品质的“龟山机”，深受消费者的欢迎。“没有环境技术，便无所谓企业发展”。在这一口号的号召下，不断扩大创能太阳能电池、液晶电视等节能商品的销路。推进“将地球变暖的负荷变为零的企业”举措，通过事业活动减少温室效应气体排放，均衡的排放量。2007–2011以实现“环保先进企业”为目标，推行相关举措，向优势领域转型，开展事业结构改革在大阪府堺市建设“21世纪型联合企业”，这里除了**生产第十代母板玻璃大型液晶之外，还是相关技术产品一一太阳能电池的一大生产基地，为适应环保时代的需要，公司还积极发展环境健康商品事业。然而，就在夏普努力拼搏之时，出现了金融、资本市场混乱等世界经济的恶化，以及数码科技带来的电子行业结构的变化。为此，夏普开始向事业结构改革发起挑战。2012–今朝着恢复业绩与信誉的目标迈进，面向下一个100年，开始计划新的发展2012年，公司迎来了值得纪念的100周年。随着数字化的进展，电子行业的竞争环境正在发生急剧的变化，夏普以新经营体制起程，加速推进事业结构的改革，开始面向下一个100年的发展制定战略，为努力实现有利于造福全人类的”创造价值”，迈出新的一步。2015年，日本夏普公司经营困难，将以约100亿日元的价格出售位于大阪市的总部大楼。2015年5月制定了中期经营计划，出售位于大阪市阿倍野区的总部大楼被作为公司机构改革的一环纳入计划之内。夏普总部大楼将以约100亿日元的价格出售给NTT集团下的房地产公司，目前双方正就出售事宜进行**协商。 2016年2月25日，日本夏普召开临时董事会上表示，决定接受台湾鸿海集团提出的收购方案。鸿海将对夏普注入7000亿日元（约合408亿人民币）资金，将夏普收于旗下。这是日本有史以来大型家电企业**被外资企业收购。夏普将从鸿海获得1000亿日元的保证金，鸿海将获得夏普约70%的所有权。 2016年4月2日，台湾鸿海精密工业股份有限公司与夏普在日本大阪府堺市召开记者会，正式宣布鸿海以3888亿日元的价格收购夏普，换取夏普66%股权，夏普成为鸿海子公司。 2017年3月15日，现任夏普社长戴正吴宣布夏普新动向，称要在2018年将夏普在日本的液晶电视生产线撤出。将AQOUS这一品牌的生产交给鸿海精密负责。 2017年8月31日，夏普正式发布8K电视，分辨率为7680*4360，5GB内存+65GB闪存。